経営顧問サービス

売上不振、人手不足、資金繰りなど、
日々の経営に関してお悩みの
中小企業の社長様へ

\経験豊富なプロに頼れる/
月次支援型

社長の右腕(経営顧問)
サポートサービス

元メガバンク融資・審査経験1,000件超、20年超の「与信審査」のプロ、
元主席格付アナリストの「信用力評価のプロ」が徹底サポート

社長の右腕として並走支援!
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日々の経営で、
こんなお悩みはありませんか?


A社長

  • 会社の成長のために何を取り組めばよいか分からない
  • 経営方針や経営目標が決まっていない
  • 事業の将来性に不安を感じる


B社長

  • 赤字が続いているが、原因が分からない
  • 売上高は成長しているが、利益が伸びない
  • 日々の資金繰りが不安である
  • 製品やサービスの価格設定に迷っている


C社長

  • 設備投資を検討中だが、うまくいくか不安だ
  • 銀行が貸し渋っている
  • 銀行が貸し渋っている
  • M&Aを検討したい


D社長

  • 売上高を拡大する方法が思い浮かばない
  • 費用対効果の高い広告・宣伝を導入したい
  • ホームページからの集客を増やしたい


E社長

  • 業績や財務を適切に管理する方法を知りたい
  • 業績データを経営の判断材料としたい
  • KPIをどう決めたらよいか分からない


F社長

  • 経営会議の質を高めたい。客観的な意見をもらいたい
  • 会社の現状に関する評価や意見が聞きたい
  • 経営相談ができる相手がいない。ちょっとしたことでも気軽に相談できる相手が欲しい

一つでも当てはまったら
ご相談ください!
JTリサーチ&コンサルティングの経営顧問サービスが貴社のお悩みを解決します

当社の経営顧問サービスは毎月定期的にご訪問し、試算表や資金繰り表、企業様が置かれている問題や課題に対して親身になって対応させていただきます。経営顧問としてご契約いただくことで、資金繰りなどの短期的な問題だけでなく、長期的なビジョンについても専門家と共に描くことができます。現在、直面している大きな問題から将来のビジョンまで経営全体のサポートを求める企業様には経営顧問サービスをお勧めします。

経営顧問サービスの守備範囲

多岐に渡る融資の種類に対応!
お客様が希望される経営テーマを
お選びいただけます。

  • 経営計画策定
  • ミッション・ビジョン・
    バリュー策定
  • 資金調達
  • 採用
  • 売上拡大
  • マーケティング
  • デジタル化
  • 業務効率化
  • その他も対応可能

経営顧問で何を支援させていただくかは、各企業様の置かれている状況によって異なります。 当社の顧問先で多いのは予算管理、資金繰り管理、集客に関することです。 予算管理は年度予算を作成し、それを月次予算に落とし込み、経営者や幹部、部門長に対して報告を行います。 予算を作成する際に予算を達成するための行動計画 (アクションプラン)を同時に作成しますので、毎月の訪問時にはアクションプランの進捗管理も行います。 予算という数字結果の責任と行動に対する責任を同時に認識していただくことで管理職の成長を促すことができます。

経営テーマの事例

ビジョンの言語化、社内共有

収益・費用構造の図式化→事業計画実行

~ コンサルしながら伴走支援します ~
“中小企業 特化”の社長の右腕(経営顧問)サポートサービスの特徴

当社の経営顧問のスタイルは経営者と密室で何かを決めるスタイルではなく、幹部や経理担当者の方など社員の皆様と協力しながら支援していくのが特徴です。

経営者と私どものようなコンサルタントだけで何かを決めても会社は変わらないというのは当社も過去に経験したことです。

経営者、幹部、現場と専門家が協調して経営課題に取り組む必要があります。

言うまでもなく決算書や借入状況等については、ある程度の秘密性を維持する必要がありますが、多くの問題については幹部や現場の皆様の協力がないと不可欠と考えています。

当社の経営顧問は経営者、幹部、社員の皆様と協力しながら問題や課題に取り組んでいきます。

特長1経営者に加え、役職員との連携を重視

当社の経営顧問は経営者と密室で打ち合わせをするスタイルではなく、幹部や社員の皆様とも接点をもたせていただきます。なぜなら企業が抱える問題や課題を解決するには幹部や社員の皆様の協力が不可欠です。コンサルタントと経営者が方針を決定しても、現場の納得感を得ることができなければ状況は改善されません。もちろん内容によっては全てをオープンにする事はできませんが、現場の協力や理解を得ながら進めていくのが当社のスタイルです。

特長2毎月の業績や資金繰りを丁寧に説明

経営顧問をご契約された場合は毎月、定期的にご訪問させていただきます。実際に訪問する少し前のタイミングに試算表や資金繰り表、アクションプランの進捗確認などの資料をいただきます。そうすることで試算表を見ながら直近の業績や現在の状況、今後の見通しについて具体的に話すことができます。また、資金繰りや資金調達においても常に最新の情報を確認しておけば金融機関とも迅速に対応することができます。

特長3経営顧問のご契約による付随サービスが充実

経営顧問をご契約していただくと経営に関するあらゆる事に相談できるだけでなく、コストパフォーマンスにも優れます。 多大な時間を要する事案であれば相談させていただきますが、基本的には経営顧問をご契約していただくと当初想定していなかったような事案を依頼しても費用はかかりません。 例えば「金融機関に同行して欲しい」「バンクミーティングの開催を求められた」というようなことでも無料で対応することができます。 中小企業にはあらゆる問題や課題が突然降って湧いてくるものです。経営顧問をご契約いただけると想定外の事が起こっても安心して相談できます。

特長4日本全国対応

地方の中小企業でも大丈夫! 北海道から沖縄まで、全国の中小企業様に対して経営支援のプロが、オンラインでサポートします。

特長5秘密厳守

ご相談内容は機密情報としてお取り扱い。あなたの大事な経営や財務の状況など、 情報が外部に漏れることはありません。

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社長の右腕(経営顧問)サポート
サービス料金プラン

サポート内容や事業規模に応じて金額は変動します。実際の金額は見積もり・お打ち合わせによって決定いたします。
まずはお気軽にお問合せください。

Light

初期費用(税別)
無料

月額費用(税別)
50,000円

毎月の経営者ミーティングや
電話でのご相談に厳選
  • 経営者ミーティング(毎月1回以上)

  • 電話での問い合わせ・相談(随時)

  • 予算作成・予実管理(毎月)

    ×

  • 中期経営経営計画の作成・進捗管理

    ×

  • 経営状況の分析・レポーティング(導入時・年度)

    ×

  • 会議体(経営会議・取締役会など)への参加

    ×

Standard

初期費用(税別)
50,000

月額費用(税別)
100,000

経営状況の分析・報告と
月次の実績管理を実施
  • 経営者ミーティング(毎月1回以上)

  • 電話での問い合わせ・相談(随時)

  • 予算作成・予実管理(毎月)

  • 中期経営経営計画の作成・進捗管理

    ×

  • 経営状況の分析・レポーティング(導入時・年度)

  • 会議体(経営会議・取締役会など)への参加

    ×

Full

初期費用(税別
200,000

月額費用(税別
200,000円~

中期計画の作成や進捗管理、
会議体への参加もセット
  • 経営者ミーティング(毎月1回以上)

  • 電話での問い合わせ・相談(随時)

  • 予算作成・予実管理(毎月)

  • 中期経営経営計画の作成・進捗管理

  • 経営状況の分析・レポーティング(導入時・年度)

  • 会議体(経営会議・取締役会など)への参加

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初回相談無料なので
安心してご相談ください。

代表コンサルタント 
田中 順のプロフィール

田中 順 田中 順

代表コンサルタント
中小企業診断士
MBA

大型補助金・資金調達コンサルタント
JTリサーチ&コンサルティング株式会社 代表取締役

1967年東京都足立区生まれ墨田区在住。
趣味は釣り、ダイビング

製造業、小売業、サービス業向けに「国からもらえる返済不要な500万円以上の補助金」に特化して申請書作成から資金調達までをワンストップでサポートできる日本で唯一のコンサルタント。
「元外資系コンサルタントとしての事業計画作成力」「元格付アナリストとしての企業・業界分析力
「補助金審査員として1,000件以上の審査経験」に基づき、高採択率の補助金コンサル手法を体系化。
600万円~6,000万円の大型補助金のサポート実績は43件、採択率は100%
早稲田大学卒業後、メガバンクの融資・審査マン、外資系コンサルティングファームのマネージャー、格付機関での自動車セクターアナリスト、GE Capitalのシニアマネージャーとして活躍。2023年5月に独立。500万円以上の高額補助金に特化した申請書作成サポートを展開。
中小企業とその社長を元気にすることが日本のイノベーションにつながる」との信念で、日々奔走中。

経営顧問の流れ

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経営顧問
開始
  • STEP1[無料]問い合わせフォームから お問い合わせ
    1.問い合わせフォームからお問い合わせ経営相談フォーム(下のボタン)を押していただき、必要事項ご記入の上、送信してください。

    無料ご相談フォームへ

  • STEP2[無料] 弊社コンサルタントよりご連絡
    2.[無料] 弊社コンサルタントよりご連絡弊社の経営コンサルタントより、あなた宛にメールなどにてご連絡いたします。
  • STEP3[無料] 初回面談
    3.[無料] 初回面談当社では顧問契約の前にまずは経営者や幹部の方と無料相談を通じて経営課題や会社の状況を聞かせていただきます。場合によっては当社では支援が難しい事案もございますし、企業様においても専門家との波長や当初のイメージと異なるケースもございます。無料経営相談を通じて、経営課題や支援内容についての共通認識を図ることと、ご自身がイメージしていた専門家かどうかの確認の場として無料経営相談の時間を設けています。
  • STEP4支援内容の提示とお見積り
    4.支援内容の提示とお見積り無料経営相談で提示された問題や課題に対して、当社がどのように対応するのかを検討した後、お見積書を提示させていただきます。売上規模や借入規模によって基本的な価格は決まっているのですが、資金繰りの状況や難易度によって柔軟に対応させていただきます
  • STEP5御契約
    5.御契約支援内容やお見積り金額に納得していただければ、契約書を交わします。契約書は当社が作成しますので、内容をご確認いただきます。契約は原則として1年更新の契約を交わしますが、期間についても柔軟に対応させていただきます。
  • STEP6経営顧問開始
    6.経営顧問開始契約書を交わすといよいよ経営顧問が始まります。毎月定期的にご訪問させていただき、問題や課題に対して共に取り組んでいきます。予算管理や資金繰り等については当社がフォーマットをご用意しますので、訪問時のお打合せの進行等もお任せいただけます。

よくあるご質問

初回のご相談は無料です。お気軽にご相談ください。2回目以降のご相談は対象となるサービスごとに異なりますので、初回ご相談時にご案内させていただきます。

可能です。弊社はオンラインで日本全国の企業をコンサルティングしていますので、全く問題ありません。

可能です。弊社は全国の弁護士、税理士等の士業、200名以上と親密なネットワークがあります。御社の課題を解決できる弁護士や弁理士を御紹介することが可能です。

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安心してご相談ください。